TE AYUDAMOS A IDENTIFICAR Y ELIMINAR LAS RESTRICCIONES QUE IMPIDEN EL CRECIMIENTO DE TU NEGOCIO

CONECTAMOS TUS MÁS ALTAS IDEAS PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO DE TU NEGOCIO

Es crucial que antes de invertir en campañas de marketing y desperdiciar recursos, primero identifiques aquellas restricciones que más afectan el crecimiento de tu negocio. Una vez conocidas, te acompañamos a diseñar un plan para debilitarlas y/o eliminarlas.

Una restricción puede ser una marca que no genera confianza, u ofrecer productos poco competitivos, o tener una propuesta de valor que no resuelve problemas, o competir en mercados equivocados, o utilizar canales inapropiados, o fijar precios que generan percepciones erróneas sobre la calidad del producto, en fin, una restricción es un problema estratégico que impide crear una ventaja sostenible para impulsar el crecimiento de tu negocio.

Hemos encontrado que existen 6 impulsores o palancas estratégicas, comunes a cualquier empresa (ver gráfico), en donde se originan restricciones críticas que impiden el crecimiento. Para debilitarlas o eliminarlas, se deben adoptar un conjunto de decisiones estratégicas, de tal manera, que se avance hasta lograr que todas las palancas trabajen sincrónicamente y se aproveche al máximo la sinergia que generan. Este es el camino que evita el estancamiento o un crecimiento débil.

Si eliminas las restricciones que en mayor medida afectan el crecimiento de tu negocio, será posible construir una estrategia ganadora, clara y convincente, capaz de crear una ventaja sostenible y ofrecer un valor superior con respecto a la competencia. En este momento se puede invertir en campañas de marketing con eficiencia.

En GIRAFFE diseñamos un marco conceptual que denominamos MODELO PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO. Es una valiosa y probada herramienta que se adapta fácilmente a la medida de tu negocio. Una vez que se implemente, se convertirá en un práctico y exclusivo MANUAL DE CRECIMIENTO PROPIO para tu compañía.

MODELO DE CRECIMIENTO GIRAFFE

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DESEO CONOCER CÓMO IMPLEMENTAR EL MODELO PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO DE MI NEGOCIO

LOS CLIENTES NO COMPRAN PRODUCTOS Y SERVICIOS, COMPRAN SOLUCIONES QUE LES PERMITEN RESOLVER SUS PROBLEMAS, CUMPLIR SUS ASPIRACIONES Y ALCANZAR EL PROGRESO QUE DESEAN PARA SUS VIDAS

MODELO PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO DE TU NEGOCIO
6 PALANCAS CLAVES PARA FOMENTARLO

ESTRATEGIA PARA CRECER
ESTRATEGIA PARA CRECER
IDENTIFICA Y SUPERA LOS DESAFÍOS QUE LE IMPIDEN A TU NEGOCIO GANAR Y SOSTENER UNA POSICIÓN DE MERCADO
DISEÑO DE LA
PROPUESTA DE VALOR
DISEÑO PROPUESTA DE VALOR
CREA PROPUESTAS DE VALOR
DIFERENCIADAS POR SEGMENTOS
BRANDING PARA
POSICIONAR LA MARCA
BRANDING PARA POSICIONAR LA MARCA
GENERA CONFIANZA DESARROLLANDO UNA MARCA QUE CUMPLE LO QUE PROMETE
OPTIMIZACIÓN PORTAFOLIO
DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
OPTIMIZACION PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Inicio
DISEÑA Y LANZA OFERTAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS CON ATRIBUTOS DE VALOR DIFERENCIADOS PARA CADA SEGMENTO
ATRACCIÓN Y
CONVERSIÓN DE CLIENTES
ATRACCIÓN Y CONVERSIÓN DE CLIENTES
ATRAE LOS PROSPECTOS CORRECTOS, CONVIÉRTELOS EN CLIENTES Y CREA UNA COMUNIDAD ALREDEDOR DE TU MARCA
ENTRENAMIENTO DE EQUIPOS
DE MARKETING Y VENTAS
ENTRENAMIENTO EQUIPOS DE MARKETING Y VENTAS
ENTRENA A TUS EQUIPOS DE MARKETING Y VENTAS PARA QUE VENDAN ALINEADOS CON TUS OBJETIVOS DE CRECIMIENTO

COMPETIR CON INNOVACION PARA CREAR VALOR, CONSTRUIR CONFIANZA Y CRECER, EXIGE GENERAR Y VALIDAR IDEAS QUE IDENTIFIQUEN Y ELIMINEN LAS RESTRICCIONES QUE AFECTAN EL CRECIMIENTO DE TU NEGOCIO.

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¿CÓMO DESARROLLAMOS E IMPLEMENTAMOS
EL MODELO PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO DE TU NEGOCIO?

Con un enfoque de acompañamiento probado,  desarrollamos e implementamos en 2 fases nuestro exclusivo MODELO PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO de tu negocio:

FASE I: (90-120 días)

Diagnosticamos, reflexionamos, identificamos las restricciones críticas en cada una de las 6 palancas, a través de formular entre otras, preguntas como:

  1. ¿Cuál es estado de la salud de tu modelo de negocio? ¿A dónde desea llegar? ¿Qué caminos debe recorrer para alcanzar sus sueños? ¿Qué restricciones están afectando su crecimiento?
  2. ¿Qué problemas enfrentan los clientes que tu compañía pretende abordar? ¿Qué beneficios esperan recibir de las ofertas de tu negocio? ¿Qué comportamientos, actitudes e intereses tienen los clientes que tu empresa desea servir?
  3. ¿Qué atributos elevarán el reconocimiento de tu marca? ¿Qué posicionamiento debe tener tu marca para construir confianza y crearle más valor a tus ofertas?
  4. ¿Qué ofertas de productos y servicios debe construir para hacer visible el valor creado? ¿Cómo se deben comunicar esas ofertas?
  5. ¿Cómo atraer los prospectos correctos para convertirlos en clientes, elevar su experiencia y construir una comunidad de defensores de tu marca?
  6. ¿Cómo elevar el dominio de la conversación, del relacionamiento y de la influencia en tus equipos de ventas?

 

FASE II: (acompañamiento mensual por 180 días)

a) Hacemos un PLAN para eliminar las restricciones encontradas en cada palanca y te acompañamos a ejecutarlo.

b) Construimos y te entregamos EL MANUAL DE CRECIMIENTO de tu compañía.

IDENTIFICA LOS DESAFÍOS QUE TU NEGOCIO DEBE SUPERAR PARA CONSEGUIR CLIENTES Y CRECER

EVALÚA SIN COSTO EL ESTADO ACTUAL DE LAS 6 PALANCAS CLAVES, QUE PROMUEVEN EL CRECIMIENTO DE TU MODELO DE NEGOCIO

marketing para el crecimiento

VLOG

Hay 3 tipos de personas…

Las que hacen que las cosas pasen,
las que ven cómo las cosas pasan
y las que se preguntan, ¿Qué pasó?

Entérate de lo que está pasando y haz que las cosas pasen.

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